STORYTELLING
Narrative für Change-, Brand- Corporate & Leadership Communication.
Storytellingagentur Business Storytelling Corporate Narratives Brand Narrative Change Storytelling
No Story. No Sales.
No Leadership. No Future.
Als Storytelling-Studio entwickeln wir Geschichten die komplexes verständlich machen, Vertrauen schaffen und verkaufen. Von der CEO-Präsentation bis zur Markenstory.
Über 20 Jahre Erfahrung.
Mehr als 30 Experten.
Über 1.000 Kunden.
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STORYSTRATEGIE
Ohne gemeinsame Story verpufft Potenzial: Strategie, Marke, Change und Sales senden gegeneinander. Eine klare Story-Strategie macht daraus eine Linie, die Orientierung schafft und Entscheidungen beschleunigt. Sie reduziert Messaging-Chaos und macht Kommunikation merkfähig. Für Meetings, Townhalls, Pitches und Stakeholder-Momente, intern wie extern.
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STORYENTWICKLUNG
So gehen wir ran: Realität zuerst, Ziele, Zielgruppen, Spannungen, Entscheidungslogik. Dann die Big Idea als Klammer und eine Story-Architektur, die trägt. Kernbotschaft, Dramaturgie, Proofpoints, Tonalität und klare Leitplanken. Ergebnis: ein wiederholbares System, das Teams sofort anwenden können.
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STORYTELLING
Storytelling wird zur Fähigkeit im Unternehmen, nicht zum einmaligen Projekt. Von Markenstories bis zu Leadership- und Markenmomenten auf kleinen und großen Bühnen. Mit Modulen, Leitfäden und einer Story-Library für konsistente Übersetzungen in Formate. Und mit Trainings und Coachings, damit Menschen die Story überzeugend erzählen.
Diese Kunden vertrauen uns
Kinder- & Jugendarbeit neu gedacht.
No Failed Children:
Von der Vision zur starken Marke
Was als Filmauftrag begann, wurde zu einem umfassenden Storybased Rebranding inkl. Positionierung. Durch die Zusammenarbeit entstanden Kooperationen mit Partnern wie Voelkel und La Marzocco. Der Startschuss für eine Bewegung.
Leistungen, die Storytelling im Unternehmen nutzbar machen
Narrative Kommunikationsstrategie und Messaging Framework
Wir entwickeln die strategische Story-Ebene, die alles zusammenhält: Unternehmensnarrativ, Kernbotschaft, Leitmotiv, Tonalität und Message Hierarchy. Daraus entsteht ein Messaging Framework, das Führungskräfte, Corporate Communications, HR und Marketing konsistent nutzen können. Ziel ist nicht mehr Kommunikation, sondern weniger Reibung, weniger Widerspruch, mehr Klarheit in Entscheidungen.
Change Narrative für Transformation und interne Mobilisierung
Wir machen aus Veränderung eine Story, die Sinn ergibt, Spannungen ernst nimmt und Verhalten ermöglicht. Mit klarer Dramaturgie, Rollenlogik und Antworten auf die echten Fragen: Warum jetzt, was bedeutet das für mich, was bleibt, was ändert sich. So entsteht Change-Kommunikation, die Menschen mitnimmt, statt Widerstand zu verstärken.
Brand Narrative und Corporate Storytelling für Positionierung und Differenzierung
Wir schärfen eure Brand Story und euer Corporate Storytelling so, dass es unterscheidbar wird und im Markt überzeugt. Dazu gehören Value-Proof, zentrale Begründungslinien, Sprachbildwelt und Story-Bausteine für Website, Kampagnen, Sales und Employer Brand. Das Narrativ liefert die strategische Klammer, Corporate Storytelling liefert die konkreten Geschichten, die diese Klammer beweisen.
CEO-Storylines, Townhall, Vorstand und Executive Messaging
Wenn es zählt, muss Story sprechbar sein. Wir entwickeln Storylines und Scripts, die Führungspersönlichkeiten tragen: klar, glaubwürdig, ohne Floskeln. Für Strategie-Updates, All-Hands, Leadership-Formate, Board-Kommunikation oder Stakeholder-Dialoge. Ergebnis ist eine Story, die Führung handlungsfähig macht und Teams Orientierung gibt.
Präsentations-Storytelling für Pitch, Sales, Keynote und entscheidende Meetings
Hier verbindet sich Storytelling direkt mit Outcome. Wir bauen Dramaturgie, Argumentationsführung und Proofpoints so, dass Präsentationen nicht nur gut aussehen, sondern überzeugen. Für Sales Story, Investor Pitch, Keynote und Management-Meetings. Ergebnis sind Storyline, Message Map, Einwandlogik und eine Struktur, die sich sauber in Slides, Talk Track und Q&A übersetzen lässt.
Storytelling Workshop, Training und Enablement für Teams
Wir machen Teams schneller und besser in der Umsetzung. Mit Methoden, Templates und konkreten Übungen für Narrative, Kernbotschaften, Proofpoints, Beispiele und Dramaturgie. Ergebnis ist ein Story Toolkit plus eine Arbeitsweise, die im Alltag funktioniert. Nicht nur im Workshopraum, sondern in echten Kommunikationssituationen.
Mehr zu unseren Workshops
ANFRAGEN
Unverbindlicher Austausch und kostenloses Angebot.
Klare Empfehlung von Experten nach 30 Minuten.
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CASES
Storys eröffnen Welten, die Orientierung geben und Wirkung erzeugen.
Eine Story ist nur dann gut, wenn sie in echten Situationen funktioniert: wenn Führung sie wiederholen kann, wenn Teams sie übernehmen, wenn Stakeholder sie verstehen, und wenn sie in Präsentationen, Kampagnen und Dialogen konsistent bleibt.
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Head of Group Marketing at Herrenknecht AG„DAS INVESTMENT
LOHNT SICH!“
Business Punk Artikel„EXPLAIN BAUT
BRILLIANTE
PRÄSENTATIONEN.“
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Eric Liedtke; former CMO adidas Group„YOU EXPERIENCE
EXCEPTIONAL GREATNESS.“
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Bobby Dekeyser Unternehmer und ehemaliger Fußballtorwart"WAHRE MEISTER DES STORYTELLINGS!"
Storytelling wird zur Fähigkeit im Unternehmen
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MITARBEITENDE FÜHREN
Eine klare Narrative schafft Orientierung und macht Veränderung anschlussfähig. Strategie und Change werden verständlich, merkfähig und im Alltag wiederholbar. Führung, HR und Corporate Communications arbeiten mit einem gemeinsamen Messaging-Framework. Townhalls, All-Hands und Leadership-Updates wirken nicht wie Updates, sondern wie Führung.
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KUNDEN GEWINNEN
Storytelling erhöht Relevanz, schärft Differenzierung und beschleunigt Sales. Nutzen und Proofpoints werden greifbar, die Sales Narrative wird klarer und fokussierter. Einwände werden antizipiert, Argumentation und Dramaturgie sitzen vor dem Gespräch. Pitch, Demo und Entscheider-Termine überzeugen konsequenter, mit weniger Erklärschleifen.
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MARKEN INSZENIEREN
Gute Stories bauen Vertrauen auf, erklären Komplexität und sichern Reputation. Sie verbinden Haltung, Fakten und Verständlichkeit zu einer klaren Position im Markt. Ob CEO-Kommunikation, Stakeholder-Dialog, Presse oder Employer Brand, die Botschaft bleibt konsistent. So wird Kommunikation belastbar, auch in kritischen Phasen und unter Druck.
So entsteht eure Story in 4 Schritten
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Im Workshop klären wir Business-Ziel, Kommunikationsmoment und den Kontext, der alles trägt. Dazu gehören Markenidentität, Markenkern, Historie, Kultur, Sprache und die relevanten Spannungen im Markt oder intern. Wir sammeln Material, hören zu, challengen Annahmen und verdichten, was wirklich gilt. Ergebnis: klares Briefing, Zielbild, Stakeholder-Map und Erfolgskriterien.
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Dann legen wir fest, wofür Storytelling eingesetzt wird, wo es Wirkung erzeugen soll und wie es über Formate hinweg zusammenhängt. Wir definieren Zielgruppen, Ziele je Moment, Message-Hierarchie, Tonalität und die Formate, in denen die Story laufen muss, von Leadership-Update bis Kampagne, von Sales bis Employer Brand. Dazu gehört auch die Governance: Wer erzählt was, wann, wie konsistent. Ergebnis: Story-Kontext, Einsatzlogik und ein belastbarer Plan für die Übersetzung.
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Jetzt entwickeln wir die Narrative nah am Kunden, nicht im Elfenbeinturm. Wir schärfen Kernbotschaft, Argumentationslinie, Konflikt, Beweise und die relevanten Stories, die man wiederholen will. Danach übertragen wir das in Storyboards, bauen Dramaturgie und visualisieren die Inhalte so, dass sie sofort funktionieren. Ergebnis: Narrative plus Storyboard als Basis für Präsentationen, Film, Website, Kampagne oder interne Kommunikation.
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Zum Schluss machen wir daraus Wirkung in der Realität, nicht nur gute Folien. Wir finalisieren Assets, setzen Production und Rollout auf, und begleiten die Menschen, die erzählen, mit Training und Sparring. Bei Kampagnen heißt das publishen, live gehen, ausspielen und sauber nachschärfen. Ergebnis: Go-Live mit konsistenter Story, die in allen Kanälen und Momenten trägt.
Im Workshop klären wir Business-Ziel, Kommunikationsmoment und den Kontext, der alles trägt. Dazu gehören Markenidentität, Markenkern, Historie, Kultur, Sprache und die relevanten Spannungen im Markt oder intern. Wir sammeln Material, hören zu, challengen Annahmen und verdichten, was wirklich gilt. Ergebnis: klares Briefing, Zielbild, Stakeholder-Map und Erfolgskriterien.
Dann legen wir fest, wofür Storytelling eingesetzt wird, wo es Wirkung erzeugen soll und wie es über Formate hinweg zusammenhängt. Wir definieren Zielgruppen, Ziele je Moment, Message-Hierarchie, Tonalität und die Formate, in denen die Story laufen muss, von Leadership-Update bis Kampagne, von Sales bis Employer Brand. Dazu gehört auch die Governance: Wer erzählt was, wann, wie konsistent. Ergebnis: Story-Kontext, Einsatzlogik und ein belastbarer Plan für die Übersetzung.
Jetzt entwickeln wir die Narrative nah am Kunden, nicht im Elfenbeinturm. Wir schärfen Kernbotschaft, Argumentationslinie, Konflikt, Beweise und die relevanten Stories, die man wiederholen will. Danach übertragen wir das in Storyboards, bauen Dramaturgie und visualisieren die Inhalte so, dass sie sofort funktionieren. Ergebnis: Narrative plus Storyboard als Basis für Präsentationen, Film, Website, Kampagne oder interne Kommunikation.
Zum Schluss machen wir daraus Wirkung in der Realität, nicht nur gute Folien. Wir finalisieren Assets, setzen Production und Rollout auf, und begleiten die Menschen, die erzählen, mit Training und Sparring. Bei Kampagnen heißt das publishen, live gehen, ausspielen und sauber nachschärfen. Ergebnis: Go-Live mit konsistenter Story, die in allen Kanälen und Momenten trägt.
Warum explain als Agentur für Storytelling
ERFAHREN
Seit über 20 Jahren entwickeln wir Stories für Momente, in denen Entscheidungen fallen: Townhall, Strategie-Update, Sales Pitch. Diese Praxis zeigt gnadenlos, welche Narrative tragen und welche verpuffen. Darum entstehen bei explain keine „Claims“, sondern Geschichten mit Klarheit, Relevanz und Proof. Stories, die im Raum funktionieren, im Markt wirken und im Unternehmen wiederholt werden.
PRÄSENTATOREN
explain kommt von der Bühne und aus der Welt der Präsentationen. Wir entwickeln Narrative so, dass sie in Menschen übergehen, nicht nur in Dokumente. Wenn Sprecher:innen sich mit der Story identifizieren, wird sie glaubwürdig, sicher und lebendig. Darum liefern wir Storyline, Talk Track und Coaching, damit Auftritte nachwirken.
GANZHEITLICH
Ganzheitlich heißt: diverse Perspektiven im Team und Übersetzung in alle relevanten Outputs. Von Präsentationen und Keynotes über Kampagnen, Videos und Websites bis zu Content-Serien. Strategie, Story, Design und Produktion greifen ineinander, damit alles aus einem Guss ist. So wird Storytelling skalierbar, konsistent und im Alltag wirklich nutzbar.
Weitere Informationen
Wenn CEO, Vorstand oder Geschäftsführung eine klare Story brauchen, die Orientierung gibt und Entscheidungen vorbereitet. Für Strategie-Updates, Townhall, Stakeholder-Kommunikation, kritische Phasen und Leadership Narrative.
Wenn interne und externe Kommunikation konsistent werden muss. Wir entwickeln Narrative Kommunikationsstrategie, Messaging Frameworks und Story-Bausteine, die über Kanäle und Formate hinweg funktionieren, inklusive Q&A-Logik und Einwandbehandlung.
Wenn Change-Kommunikation nicht nett erklärt, sondern tatsächlich mobilisiert werden soll. Wir bauen Change Narrative, die Sinn, Zumutungen und Perspektive zusammenbringen, damit Mitarbeitende verstehen, was sich ändert und warum.
Wenn Brand und Corporate Storytelling differenzieren sollen, statt generisch zu klingen. Wir schärfen Brand Narrative, Proofpoints und Sprachwelt, damit Kampagnen, Website, Employer Brand und Content auf derselben strategischen Story aufbauen.
Wenn eure Sales Story nicht greift oder Deals zu lange dauern. Wir entwickeln Sales Narrative, Proofpoints und Präsentations-Storytelling für Pitch, Demo, Proposal und Entscheider-Termine, damit Nutzen, Relevanz und Belege sitzen.
Wenn Investor Story, Equity Story oder Stakeholder Narrative eine klare Logik brauchen. Wir bauen Storyline, Argumentationsführung und Präsentations-Storytelling so, dass Strategie, Marktlogik und Zahlen in eine überzeugende Narrative übersetzen.
ANFRAGEN
Baut eine Story, die eure Organisation steuert
Wenn ihr Narrative Kommunikationsstrategie, Corporate Storytelling oder Präsentations-Storytelling braucht, starten wir mit einem Workshop und bauen daraus euer Story-System.
FAQ´s
Wir entwickeln Narrative Kommunikationsstrategie, Messaging Frameworks und Story-Bausteine, die Strategie, Marke oder Transformation verständlich und wiederholbar machen.
Das Narrativ ist der strategische Orientierungsrahmen. Corporate Storytelling sind die konkreten Geschichten, die dieses Narrativ beweisen und erlebbar machen.
Emotion ist kein Kitsch, sondern ein Treiber für Aufmerksamkeit und Entscheidung. Gute Stories verbinden Orientierung, Relevanz und Belege.
Es macht die Veränderung greifbar, erklärt das Warum, adressiert Spannungen und gibt Richtung. Das erhöht Verständnis und Akzeptanz.
Ja. Gerade in Pitches, Sales und Führungssituationen entscheidet Dramaturgie darüber, ob eine Botschaft verstanden, geglaubt und übernommen wird.
Ja. Narrative, Messaging und Scripts liefern wir in Deutsch und Business English.
An Konsistenz und Wiederholung im Unternehmen, an weniger Einwänden, schnellerer Entscheidungsfindung, besseren Rückmeldungen in Führungskommunikation und wirksameren Präsentationsmomenten.
Storytelling-Formate, die wir entwickeln
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